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      書刊印刷與包裝本就是一對孿生兄弟，隨著人們對書刊越來越精美的印制和裝幀要求，這二者越來越趨同。因著這種“血緣關系”，書刊企業轉型做包裝看起來是那么地順理成章。書刊印刷企業轉做包裝，本身有著先天的優勢。持有上述觀點的專家不在少數，書刊印刷企業轉做包裝從技術上而言，入門時只需配備印后設備即可，并無太大障礙，甚至說可以實現無縫對接。面對書刊市場下滑的現狀，書刊印企轉型做包裝是第一選擇。印刷就和包裝有著千絲萬縷的關系，所以在自己行業不景氣的時候，很多人都會轉投包裝行業，而且行業門檻也比較低。與此同時，包裝行業也有著自己的廣闊的發展前景，但是這樣的做法并不一定可靠。當你的轉型正好遇上行業的產能過剩，那么作為新入行的小白，在競爭如此激烈的環境下，并不能實現咸魚翻身。
      目前包裝行業已經出現產能過剩，供大于求現象非常嚴重，很多企業一般只能開工50%，活得好一點的企業也不過70%~80%，我認為書刊企業一窩蜂地改行做包裝，這是不正常的現象，同樣對于很多盲目進入的企業而言，這也是不可持續的。如果這上千家印刷企業都同時來搶包裝市場，只會帶來市場的混亂以及企業沒有利潤的惡性競爭。蜂擁而至的最終結果就是行業的重新洗牌。并且，即便包裝行業好進入，但做好很難。尤其是高端包裝市場，如若企業實力不足，即使是轉型也只能局限在“小打小鬧”階段。
      一方面，未來書刊印刷市場的競爭將更為激烈，而包裝印刷市場的發展前景有目共睹。另一方面，就區域發展來看，包裝印刷市場局部地區并不飽和，與國外相比，國內發展慢，與南方來比，北方發展慢。因此正帶領著華宇走在書刊轉做包裝路上的王家華認為，既然市場有轉型空間，那么唯有順應這種潮流，企業才能發展。
      在印刷包裝行業，設備很大程度上決定著一個企業的成敗。那么當書刊印企轉型做包裝時需要做哪些硬件準備呢？對于這個問題，專家和企業的觀點此次表現出了一致的“保守”——切忌亂投資。轉型升級雖然是大勢所趨，但是企業在決定的同事一定慎之又慎，即使業內的成功者更是不勝枚舉。